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疯狂飞艇注册举办薪酬管理制度宣贯培训会

发布日期:2020-05-19  浏览次数:84

2020年5月15日,疯狂飞艇注册举办薪酬管理制度宣贯培训会,集团党委副书记、总经理、董事徐静出席会议,集团所属企业主要负责人、综合管理部门主要负责人及人事薪酬业务工作人员等参会,会议由集团办公室(人力资源部)主要负责人郑喆主持。

此次会议为《疯狂飞艇注册制度汇编》印发以来的首次制度宣贯培训会,会议主要针对疯狂飞艇注册《三项制度改革行动方案》《工资总额管理试行办法》《所属企业负责人薪酬管理暂行办法》等制度内容进行宣贯,旨在深化“三项制度”改革,落实改革国有企业工资总额收入分配决定机制,明确集团整体工效联动考核方向,建立集团内部经营管理目标导向明确、收入分配公平合理、工资列支渠道规范、业绩考核激励约束显效、薪酬收入能增能减的良性收入分配管控模式。

会议详细介绍了深化薪酬收入分配机制改革的大背景,制度出台的依据及目的,深入推进“三项制度”改革实施的重要性及必要性,工资总额管理集团整体功能定位及工效联动指标的选定,工资总额及所属企业负责人薪酬的构成、比例、影响因素、浮动机制、考核发放及约束措施等。会议还对制度重点条款进行深入细致讲解,现场释疑答惑,帮助所属企业加深对制度的理解,让集团薪酬管理制度化、薪酬考核联动化、薪酬分配贡献化、薪酬发放规范化的理念入心入脑,推动所属企业紧紧围绕集团年度经营目标,立足主业,狠抓经营,立足岗位,狠抓管理,推行全员绩效化管理,以岗定薪,按绩取酬,不折不扣落实薪酬收入分配能增能减的“三项制度”改革要求。